Arantza Urkaregi eta Joxean Lozano BBK-ko ezker abertzaleko kontseilarien izenean
Quienes gobiernan BBK, el PNV, se ha apresurado a felicitar la operación realizada por BBK para quedarse con Cajasur. De esta manera, una vez más, queda claro que el PNV prefiere apostar por invertir en España en vez de apostar por impulsar el tejido económico de Euskal Herria.
Pero Mario Fernandez debería dar muchas explicaciones. La primera, ¿por qué hace poco negó la posibilidad de fusión de las cajas vascas, bajo la excusa de la crisis y, ahora, apuesta por unirse a una caja en pésimas condiciones como Cajasur, para “hacerse fuerte” en el Estado español. ¿Acaso, no hay crisis en Andalucía? Mentira tras mentira para negar lo evidente. El PNV que es quien controla la BBK prefiere apostar por sentirse cómodo en España, por continuar haciendo favores al sistema financiero español que apostar por una Caja Vasca fuerte, con modelo social, que responda a las necesidades sociales y económicas de este País.
No hay más que mirar los datos de esta operación y lo que pudiera haber sido la Caja Vasca Unida. No hay color, ni en los datos, ni en la solvencia, rentabilidad y situación económica, que es lo que tantas veces argumentan. Económicamente la fusión de las 4 Cajas de Hego Euskal Herria ganaría, de calle, la operación con Cajasur. El “músculo”, del que tantas veces habla Mario Fernandez, sería mucho mayor en Euskal Herria del que han conseguido con Cajasur.



Noticias


Parece ser que en la adjudicación ha pesado que la BBK y CajaSur no tiene solapamiento de redes: de las 31 sucursales que BBK ubica en Andalucía, sólo 2 están en Córdoba, mientras que Unicaja, que cuenta con un total de 940 oficinas, tiene 70 en la provincia cordobesa, amén de las conversaciones mantenidas en Madrid entre el PSOE y el PNV. El proyecto de BBK para Cajasur pasa por mantener la marca y operar con ella en el mercado andaluz, al tiempo que se segregaría el negocio financiero y la Obra Social, que pasaría a una fundación con sede en Andalucía.


