El nuevo Presidente de la BBK lo ha dejado claro, no quieren poner en riesgo el control de la BBK. Manifestó ante la Fundación del “partido” que queria el control de la sociedad vizcaína, no de un partido, como si no conociera que “el partido” ha sido quien ha gobernado/controlado casi toda la vida del herrialde, al menos el de sus instituciones.
Alguien debería de informarle, si es que no lo sabe, que la sociedad vizcaína, como la del resto de herrialdes, es plural; somos muchos los que apostamos por “otras” opciones políticas. Hay hasta quienes defienden planteamientos abertzales y de izquierdas, que defienden una sociedad más justa y solidaria y que favorezca a los sectores actualmente más necesitados.
Algunos de esos, además, han sido designados para representarlos en la BBK, aunque ni a Mario ni al “partido” les guste que les saquen los colores y que se demuestre que una cosa es predicar –hay que reconocer que lo hacen bien- y otra dar trigo, que desgraciadamente eso queda para “sus amigos” empresarios y no para los sectores más necesitados, a quienes la BBK y el conjunto de Cajas deben ayudar a través de su Función Social, que deja mucho que desear.
El cuarto de hora
Lunes 05 de Octubre de 2009 19:23
LAB bbk
El Rincón de la Crítica
¿Otra que nos han colado?
En BBK, es comentario generalizado que la decisión de prolongar el horario de apertura al público, además de no guardar la forma en su comunicación, no va a mejorar ni la calidad del servicio, ni la rentabilidad, y sí va a provocar, sin embargo, numerosos trastornos en el quehacer diario de las oficinas, las prisas y los errores en el cuadre, alargando en muchos casos la jornada pactada en Convenio.
Hay quienes han criticado públicamente esta decisión unilateral de la empresa pero, ante un llamamiento a la movilización por nuestra parte, no han respondido. Así llegamos a Octubre con el cartel del nuevo horario en la puerta.
Es preocupante la pasividad con la que asumimos los cambios que nos perjudican. La crisis no es excusa para someternos gratuitamente a una presión creciente, y lo único que conseguimos con nuestro conformismo es abrir la puerta a mayores atropellos.
Decálogo Hamar urrats eredu berri baterako
Martes 22 de Septiembre de 2009 17:04
LABkutxak
Noticias
Las y los delegados de los sindicatos que conforman la mayoría sindical vasca han celebrado hoy en Donostia un ACTO NACIONAL enmarcado dentro de la dinámica presentada la semana pasada con el decálogo Hamar urrats eredu berri baterako. En el acto de la mañana han tomado la palabra las y los representantes de los sindicatos ELA, LAB, EHNE e HIRU. Una vez terminado el acto principal, ha dado comienzo una manifestación que ha recorrido las calles de Donostia finalizando frente a la Diputación.
Delegados de LAB de las cajas también han estado allí para exigir la adopción de las medidas planteadas en el decálogo y para denunciar el falso "diálogo social" que han cocinado de la mano instituciones, patronal y algunos sindicatos de ámbito estatal con la intención de disimular su voluntad de seguir utilizando las mismas recetas de siempre.
(ver VIDEO)
Intervención de Ainhoa Etxaide, Secretaria General de LAB (la traducción al castellano es nuestra):
Hace cuatro meses convocamos una Huelga General. SAlimos a la calle porque sabemos que no van a ser las instituciones quienes impulsen los cambios que necesita Euskal Herria. Hoy hemos venido a continuar lo iniciado con la huelga, a darle a la huelga todo su valor.
Entrevista al Presidente de BBK
GARA
2009-08-30 Juanjo BASTERRA | BILBO
Ha cumplido un mes al frente de BBK. Con una amplia trayectoria política y profesional, podría estar ya jubilado, pero no sabe «estar sin trabajar». Si Xabier Irala estuvo llamado a llevar la fusión con Kutxa y Vital, y fracasó, Mario Fernández acometerá primero la compra de una o dos cajas del Estado español y dejará para el postre la fusión de las cajas vascas en 2011.
¿Qué objetivos tiene para esta nueva etapa al frente de BBK?
A corto plazo, superar este y el siguiente ejercicio, que van a ser muy duros para el sistema financiero como consecuencia de la reducción de los tipos de interés y de la crisis. Desde el punto de vista estratégico, tengo un objetivo de crecimiento. La BBK tiene unos números espléndidos. Son los mejores del sistema financiero español, pero tiene el problema del tamaño. Hay que tener un mayor tamaño para estar seguro en el sector. Es un tema al que me he dedicado desde el primer momento, antes incluso de ser presidente. Me preocupa mucho porque sé de qué va este negocio.