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Lo llevan anunciando los ideólogos del capitalismo salvaje, una vez tras otra, sin descanso, machacando como lo suelen hacer con los escenarios vírgenes, como las fieras acechan a sus presas. El objetivo no es otro que hacerse con el botín, el sustantivo ha sido una casualidad, de las Cajas de Ahorro, la mitad de ese pastel financiero español y fuente de ese artificial y llamado Estado de las Autonomías. No más financiación a las autonomías de mayor empuje (Euskadi y Cataluña), no más bancos periféricos... lo apuntó hace unos meses, ante una selecta representación de la banca, el que ha sido presidente español por dos legislaturas, José María Aznar. Hoy, el vocero de la privatización y la ley de la selva.

Fue precisamente una de las últimas "sugerencias" del Fondo Monetario Internacional, antes de que en 2007 su presidente Rodrigo Rato abandonara su dirección en beneficio del francés Dominque Strauss-Kahn. Casualidades de la vida, Rato, ministro de Economía durante 8 años del Gobierno de Aznar es, en la actualidad, presidente de Caja Madrid. No hace falta ser un lince para augurar qué entidad va a tirar del carro para privatizar las cajas.

Las Cajas de Ahorro vascas nacieron, precisamente, con un objetivo lejano al diseño que tienen en la actualidad y, evidentemente, en las antípodas del modelo que pretenden imponernos. Hace más de 100 años, las cajas surgieron precisamente para fomentar el ahorro y, a partir de esa premisa, prestar dinero a las clases más desfavorecidas que quedaban fuera del sistema bancario fomentado por los grupos económicos más poderosos.

Work café de bajo nivel

Durante estos días desde la Presidencia de la Caja se ha dirigido a la plantilla un mensaje muy directo: están dispuestos a escuchar nuestra opinión sobre el futuro de la Obra Social. Pues en LAB no estamos tranquilos, y creemos que hay razones para ello.

Por una parte, sabemos muy bien que no pueden ser limpias las proposiciones de participar donde antes no se nos ha escuchado. No nos cansamos de explicar los beneficios de una Obra Social propia fuerte, y los perjuicios de dilapidarla. Para poner en práctica nuestras aportaciones tampoco harían falta importantes firmas consultoras o estudios caros, pero no es ese el camino que al parecer quieren los que mandan.

Más parece que tienen bastante claro el camino, y que esa propensión a escuchar es pura estrategia de marketing, como sucede en otros muchos ámbitos. De hecho, si es así, el verdadero diálogo se le oculta a la sociedad, y los intereses generales que se mencionan se negocian para el beneficio de unos pocos. ¿Por qué no invitan a la plantilla a esos “work cafés” que se organizan a alto nivel entre la Directiva, algún que otro sindicato y quizá algún representante empresarial? ¿Porque es ahí donde verdaderamente se toman las decisiones?

Los Focus Groups y demás técnicas se convierten, en manos de esta gente, en una excusa para hacer lo que quieren, pero lo que quieren no lo explican. Quizá sólo se les abre el corazón y se les suelta la lengua en las reuniones con los directivos, pero nos harían un favor tremendo a todas y todos si nos explicaran sus verdaderas intenciones.

No nos creemos que esté todo por decidir. Podríamos ayudar mucho en el camino, siempre que no sea el mismo que marcó Irala (la destrucción de la Obra Social propia) y/o la bancarización de BBK; si es así nos tendrán enfrente.

La Obra Social de las Cajas --->

La estructura de los órganos de gobierno de las cajas de ahorros es plural y atípica, considerando los modelos de intermediación del crédito del sistema capitalista. Tienen una actividad empresarial, pero con finalidad e interés público y social. Son el motor económico en el “territorio” donde desarrollan su labor.

Sin embargo, lo que incomoda a los grupos de presión oligárquicos dominantes es la extensión de su actividad bancaria y la relevancia de sus inversiones en el capital de sociedades de importantes sectores financieros e industriales.

Si bien es cierto que las cajas, siempre hablando en los parámetros que establece el modelo capitalista neoliberal, tienen que dotarse de recursos propios para evitar las restricciones a su expansión empresarial y al volumen de sus operaciones, no está justificado hacer cambios de la envergadura que se proponen, que llevarían a la conversión en sociedades anónimas, al modelo italiano (Ley Amato/1990).

En Italia también hubo movimientos previos a la privatización, mediante reformas en las estructuras de gobierno y en el régimen de financiación, permitiendo cuotas participativas. La reforma legislativa del sistema bancario italiano con la Ley 218/1990 y el DLeg 356/1990 supuso que se iniciara la privatización. De este proceso nacieron las fundaciones bancarias como consecuencia técnica conectada a la necesidad de atribuir a un sujeto la titularidad de las participaciones sociales de las sociedades por acciones creadas.