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La tercera intentona

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La tercera intentona, la que peor pinta tiene: la BBK presenta una oferta por CajaSur

La BBK ha presentado una oferta no vinculante para optar a la subasta de los activos y pasivos de Cajasur, intervenida por el Banco de España.

Cajasur ha pasado de estar bajo la dirección del Cabildo Catedralicio de Córdoba, que la fundó hace más de siglo y medio, a ser controlada por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria.

Su denominación completa es la de Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Córdoba, aunque  la entidad financiera es más conocida por el nombre comercial, CajaSur.

En su historia reciente, Cajasur ha estado bajo la dirección de tres presidentes. Miguel Castillejo permaneció al frente de la caja durante más de 28 años, hasta que en 2005 fue sustituido por el también sacerdote Juan Moreno, que presidió Cajasur hasta su jubilación como canónigo a los 75 años, un hecho que se produjo en enero 2007.

El que hasta ayer era presidente de Cajasur, Santiago Gómez Sierra, llegó al cargo tras el respaldo unánime de todo el Consejo de Administración de la caja cordobesa. Cajasur, que cuenta con 3.000 empleados y 474 oficinas, ubicadas principalmente en Andalucía, Extremadura, el arco Mediterráneo y Madrid, cerró el ejercicio pasado con unos resultados negativos cercanos a los 600 millones de euros, mientras que en el primer trimestre de este año ya había acumulado unas pérdidas que rondan los 114 millones de euros. Además, los recursos propios computables y la ratio de solvencia de Cajasur se situaron al cierre de 2009 "por debajo de lo exigible", según el informe de auditoría realizado por la consultora Deolitte.

 

Informatzen Junio 2010

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Boletín informativo de LAB-KUTXA

Junio de 2010, número 21 ----->

 

Una opinión sobre la Obra Social

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(Disculpa, la traducción no está lista)

Gizarte Ekintzaren etorkizunaz ari bagara, gure kutxaren etorkizunaz ere ari gara. Hauen jatorria eta garapena ezagututa, ukaezina da gizarte konkretu batean, gure gizartean, Bizkaian, dutela jatorria eta berari zor zaiola BBKren lana. Gure gizartea hobetzea da inguruko herrialdeen ongizatea ere bultzatzeko biderik onena.

Horrekin batera, aurrezki kutxak ez ziren jaio betikotasun asmoz, baizik eta gizarte inperfektu baten hutsuneak egunetik egunera betetzen saiatzeko, erakunde publikoen ezina nolabait estaliaz; hobera doan gizarte batean aurrezki kutxen funtzioa gero eta lausoagoa izan beharko litzateke, desagertu arte. Hori oreka bat lortu izanaren islada izango litzateke. Oinarrizko beharrak asetuta egongo lirateke; erakundeek gure ongizatea bilatuko lukete; lana, bere neurrian, pertsonaren errealizazioaren oinarria izango litzateke…

Arazoa da gure gizartea ez doala hobera. Gure gizarte inperfektua, merkatu tranposo baten agindutara, indar positibo guztiak bereganatzen saiatzen da. Aurrezki kutxak ere merkatuen baitan erortzeko arriskua dago, nagikeriatan usteldu eta aldaketarako funtzioa, gogoa galtzeko. Gizarte Ekintzaren funtzioa da hemen lausotzen dena. Fundazio baten itxura hartzen du, marketin estrategia baten menpe jartzen da, batzuen negoziorako tresna bihurtzen da.

Gizartearen eraldaketan dago kakoa, hori bait da etorkizun hobe baterako bide bakarra. Horren gainean serioski hitzegin nahi duenak uko egin beharko die gogor trinkotutako pentsamoldeei eta era berri batean pentsatu, merkatuaren lege ahalguztidunetik at.

Marketina, adibidez, gizartearen eta norbanakoen askatasunaren aurkako tresna indartsuena izan liteke, eta ez diogu arreta gehiegirik jartzen. Norbanako batzuen irabazien gaineko kontrola ere barregarria da. Ogasunari maula egitea kirol bezala hartzen den herrialde batek ere ez dauka etorkizun onik.

Dagokigun kasuan, Gizarte Ekintzarekin “zer egin” ez omen dakitenei lagunduz, proposamen bi:

-Orain arte Enpresaren Gizarte Erantzunkizuna erdi ezkutuan dago geurean. Nolatan ez da Gizarte Ekintzarekin lotu? Ez al dira biak gure izaeraren adierazgarri? Ala horrekin ere ahots batzuk isilarazteko gauza “neutro” bat bilatu nahi izan da? Elkartu ba biak eta eman ekintza gure izaerari.

-Nor garen eta zer nahi dugun ezin da Work Kafe batean erabaki. Dakigu ala ez dakigu. Eta nahi dugunaren arabera pertsona eta estrategia desberdinak beharko dira. Arotzari deituko al diogu artelana egurrezkoa ala burdinezkoa nahi dugun jakin baino lehen? Dirudienez guk horrela egin dugu orain arte. Agian ez dagokigu guri proposamen zehatzak egitea, gauzak aldatzeko aukera daukatenenak entzun eta erabakitzea baizik. Erabakitzeko ere aukera euki behar, noski.
 

Preacuerdo de la OBS- BBK 2010

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El resultado de nuestra capacidad de negociación

Si entendemos que el Preacuerdo firmado entre la Dirección de BBK y los sindicatos se ha fraguado sin apenas participación de la plantilla en las reuniones y movilizaciones convocadas, el resultado no puede ser otro que el logrado, salvo que alguien entienda que las y los negociadores deberían tener  algún don especial para convencer con palabras a la representación económica.

En cuanto a la participación de LAB en la Mesa Negociadora, en todo momento hemos intentado que las mejoras salariales abarquen al mayor número de gente:

 

ERE en la fusión de Caja España y Caja Duero

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ESCANDALO EN EL SECTOR FINANCIERO: CCOO AUTORIZA UN E.R.E. EN LA FUSION  DE CAJA ESPAÑA Y CAJA DUERO

El acuerdo Laboral en el Proceso de Fusión entre Caja España y Caja Duero es un ERE en toda regla firmado por CCOO y el sindicato Confederación Sindical Independiente de Cajas de Ahorro y Unión de Empleados de Ahorro y pretenden hacer pagar de las arcas públicas las pre-jubilaciones.

Van a “reestructurar” 846 puestos de trabajo a cuenta de las arcas públicas. Para ello han pactado “Medidas de reorganización de plantilla”. En el apartado de “prejubilaciones” sexto dice “Durante la situación de prejubilación el trabajador percibirá una cantidad que, SUMADA A LA PRESTACION POR DESEMPLEO alcance, a elección del empleado, las siguientes coberturas a) Un 90% de la retribución bruta fija anual, sin aportaciones de la Caja al Plan de Pensiones. b) Un 80% de la misma cantidad pero la Caja continuara realizando al Plan de Pensiones una aportación igual a la realizada durante el año anterior.  Igualmente en el capitulo de “Reducción de jornada” del 50% se acuerda que reducirá el salario en dicha proporción, pero percibirá la percepción por desempleo parcial”.

Para finalizar los firmantes reconocen que la entrada en vigor de todo el acuerdo depende de “la homologación del presente acuerdo por la Autoridad Laboral a través del correspondiente procedimiento administrativo, a cuyo efecto el presente acuerdo colectivo tendrá la consideración y se incorporará como ACUERDO FINAL alcanzado tras el correspondiente periodo de consultas” lo que no es otra cosa que un ERE con el visto bueno de la mayoría de la representación sindical. TODO UN ESCANDALO EN EL SECTOR FINANCIERO.

 


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